При правилните обстоятелства мениджърът може да изпитва голямо удовлетворение от работата си.
Мениджърската позиция може да бъде вълнуваща възможност и ужасяваща, независимо дали наблюдавате малка група или стотици служители. Това не е отговорност, която може да се поеме леко. Макар че заглавието може да изглежда бляскаво, това да бъдеш мениджър означава да работиш по-дълго и по-трудно, да вземаш трудни решения и да изпълняваш неприятни задачи като дисциплиниране или уволнение на служителите си. Освен това може да открадне ценно време от семейството и личните ви интереси - и да генерира допълнителен стрес. Струва ли си? Над половината от ръководните позиции в САЩ принадлежат на жени. Така че въпреки препятствията, много жени изглежда смятат, че управлението е много полезно.
Плаща повече
Може би сте един от онези хора, които казват, че парите не са всичко, що се отнася до решенията ви за кариера, но най-важното е, че ръководството плаща повече. И би трябвало. Допълнителната отговорност изисква повече умения - което се изразява в по-висока компенсация. Колко повече можете да направите като мениджър варира в зависимост от вашата област и вашето ниво на управление. Ако не мислите, че парите имат значение, помислете за това: по-високата заплата или повече бонуси означава, че можете да си вземете приятна почивка, да инвестирате в по-луксозен дом или дори да си позволите да вземете по-дълъг отпуск по майчинство, когато дойде това време - компенсирайте лична цена, която плащате за вашата упорита работа.
Влияе върху фирмената култура
Много мениджъри намират възможността да повлияят на посоката на тяхната компания или организацията им за много вълнуваща. Един голям начин да повлияете на работното си място е като оформите културата му. Ако не сте сигурни какво означава това, помислете за един от любимите си шефове или учители. Какво направи нейната класна стая или работно място толкова специална? Вероятно е да откриете, че атмосферата, в която сте работили, е вдъхновяваща и изпълняваща. Като мениджър вие получавате шанса да създадете тази култура и да вдъхновите другите, които са част от нея.
Възможност за личен растеж
Когато не сте в управлението, напредъкът ви във вашето поле ще стигне само дотук. Като мениджър не само трябва да сте експерт във вашата област, за да ръководите колегите си и да вземате решения, но и трябва да сте в авангарда на развитието на вашата индустрия. Това изисква да бъдете непрекъснат обучаващ се - което означава, че вие сте този, който прави изследвания, посещавате конференции и провеждате учебните часове, за да сте експерт и ефективен лидер. Добрите мениджъри се вълнуват от тези възможности и намират възможността личното израстване да бъде изключително полезно.
Вие контролирате
Може да зависи от това колко сте високо в управлението, но да контролирате големите решения може да бъде огромна награда, ако сте се справили със задачата. Не само вълнуващо е да ръководите посоката на вашата компания или отдел, но имате силата да накарате кариерата да работи за вас. Ако работите твърде усилено, можете да изберете дали е подходящо да наемете асистент. Вие решавате кой е във вашия кръг на влияние. Помагате на занаятчийските правила относно работните графици. Това е голяма полза в епохата, в която жените се надпреварват да се отличат в кариерата си, докато балансират нуждите на семейството.
Да помагаме на другите да растат
Като мениджър вие автоматично сте ментор. Вашите служители гледат към вас за насоки и обратна връзка. Ако сте добър мениджър, ще помогнете на членовете на вашия екип да поставят цели и да ги възнаграждават за постигането на тези цели. Те ще могат да участват в успеха на компанията и ще се гордеят с постигнатото. За някои това може да бъде по-голяма награда от всяка ваша лична изгода.
Перспективата на лидера
Малко неща са по-полезни, отколкото да играят водеща роля за улесняване на успешен проект, независимо дали става въпрос за научен експеримент в клас или мултимилионна бизнес сделка. Като мениджър вие имате възможността да се отдръпнете от ежедневното смилане на работното място и да се съсредоточите върху това, което се опитвате да постигнете, повече от другите служители. Имате полза от перспектива. В резултат вие управлявате какво е смислено на работното място. Вие помагате на служителите си да се освободят от малките неща и да бъдат ентусиазирани от големите неща. Голяма е отговорността, но е и голяма награда.
