Пренебрегването на някого е форма на зашеметяване.
Макар че може да мислите за термина „избягване“ като дезактивиране на членовете като форма на наказание в религиозна секта, избягването се наблюдава и на съвременното работно място. Актът на игнориране, избягване или разединяване с колега в отмъщение за лошо поведение или възприемана стигма може да има траен негативен ефект върху работното място.
Изключително дефиниран
Избягването на някого по време на работа може да бъде толкова просто, колкото да „забравите“ да им разкажете за важна среща, да ги оставите извън груповия имейл за среща след след работа или да ги игнорирате в стаята за почивка. Може да се изкушите да избегнете някого, ако смятате, че са направили нещо, което да ви намали, да повлияят на работата ви или да се възползват професионално от вас. Можете също така да бъдете тръбени, за да избегнете някой, който се възприема като проблем, служител или проблем. Това избягване може да се осмисли като форма на самосъхранение на работното място.
Изолация
Непосредственото въздействие на избягването е изолацията; отбягваният служител е изолиран от колегите на работното място. Това потенциално може да накара колегата да разпознае недобро поведенчески проблеми и да работи за завръщането на вниманието на групата. Освен това може да изгони гневен, депресиран или несоциален човек на по-тъмно място. Както и да го погледнете, избягването по същество изрязва някого от социалния и професионален цикъл в офиса и влияе върху динамиката на работното място и взаимоотношенията на колегите помежду им.
Намалена производителност
Трудно е да работиш добре с някого, ако не говориш с тях. Shunning има потенциал да намали производителността и да увеличи вероятността от грешки. Ако някой е отрязан от доверието на колегите или е възпрепятстван да получава отчети за състоянието или актуализации на проекти, има голям шанс да бъдат пропуснати крайни срокове и усилията на екипа да бъдат изхвърлени. Това може да има отрицателни последици за всички в екипа.
Лоша комуникация
Частичното избягване може да бъде дори по-лошо, отколкото напълно да се разделиш с колега. Ако си сътрудничите дори частично, можете да давате и получавате разредена информация или да комуникирате достатъчно, за да поддържате проектите на пътя, но не и да ги правите добре. В работна среда, в която колегите изискват функционални и ефективни междуличностни взаимоотношения, избягването може да хвърли ефективността на всеки на вятъра.
Понижен морал
Може да е трудно да задържиш пълномащабен шен на място. Ако избягвате половинката си, все още я виждате редовно; спазването на самоналожената бариера може да стане отнемащо време и стресиращо. Може да откриете, че времето, изразходвано за потресаващи усилия, влияе върху управлението на вашето време и способността да се съсредоточите върху вашия работен продукт. Това може да доведе до грешки и да намали удовлетвореността от работата и морала.
